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        精益5S與目視化改善

        5S與目視化管理是精益改善的基礎,是一切管理活動的基礎。中普咨詢專家團隊從中國企業的實情出發,總結出符合中國企業特色的可落地執行的“五維5S與目視化管理體系”,包括標準、執行、稽核、評鑒、改善五個維度。嚴格遵循PDCA和SDCA管理原則推進,樣板先行,做中學,學中做,循序漸進,復制推廣。主要達成兩個目的,一是提高工作效率,二是讓浪費一目了然,提供企業不斷改善的機會。

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